擁有區別,就能擁有選擇|自我覺察 × 框架 × 成長的起點
- Mimi Wei-Ting
- 11月27日
- 讀畢需時 3 分鐘
已更新:11月30日
今天想來聊聊區別。
12 月的兩門課裡面都介紹了很多區別——不過在深入之前,得要先說明「區別」這個區別。
🪬 Distinction 區別:
a difference or contrast between similar things or people.
相似的事物或人之間的差別或是對比。
區別能改變我們看到的世界;簡言之,沒有區別,不理解事物的差別,這些事物就不存在。
▣ 擁有區別,才能擁有選擇
比方說,我不懂車,引擎蓋打開,因為我所擁有的區別,我看到的只有⋯⋯引擎(笑)。
相較於懂車會修車、擁有更多區別的人,他們看到的會是變速油箱、電瓶、保險絲、機油蓋、等等。
擁有區別的人,更能夠知道可以怎麼做,因為他們知道什麼是什麼(以及什麼不是什麼)。
換言之:擁有區別,才能擁有選擇。
▣ 約會的多重宇宙:going out/ seeing/ dating/ going steady/ in a relationship
另一個我很愛的例子是:去英國之前,我擁有的只有「曖昧」vs 「約會」這兩種區別。我所理解的關係、我能夠想像的可能性,都受到我擁有的區別所限。
去到英國之後,宿舍的歐美女孩兒們為我開了新世界的大門:在曖昧和約會之間,還有
going out with someone 單純一起出去,不等於浪漫
seeing someone 更多好感,在互相了解的階段,還在觀察
dating 約會,雙方互相有意思,刻意經營見面的安排,但還不是排他
going steady 穩定交往,通常是排他的,但還不一定公開宣告
in a relationship 正式在一起、成為伴侶
當我擁有了這些區別,我就能採取不同的行動,做出不同的選擇——我看到和體驗的世界也將不同。
▣ 框架也是一種區別:幫助我們看清現況和思考下一步
大多數人,大概或多或少都聽過各種商業或行銷的框架或理論:
PDCA 管理循環、SWOT 分析、SPTSi 策略規劃框架、馬斯洛需求理論、五種愛的語言、甚至是無限發展的 MBTI 十六型人格
——所有框架,其實都是在嘗試描述「複雜的現實」,嘗試切出一條清晰的路,讓我們能更快找到自己的位置,也更知道下一步要往哪裡。
比方說,你知道 AIDA 行銷漏斗模型,你就能依照這個框架,去思考可能可以的行動——而這些行動,是在你知道這些區別之前,無法這樣清晰思索歸類的。
又比方說,當你知道自己的 MBTI,你就知道自己的長處,以及自己的過猶不及,並且依此去為自己做出合適的安排——而這些安排,是在你知道這些區別之前,無法這樣清楚理解調適的。
簡言之,擁有區別,才能擁有選擇——而擁有區別,就能擁有更多可能性。
▣ 兩門自我成長的課程:擁有區別,就能擁有更多可能性
所以為什麼要學區別?
因為你不可能靠「更努力」解決你根本看不清的問題。
你需要的是能把霧散開的語言、框架、切角——
而這些,剛好就是這兩門課最擅長的。
不論是生命教練分享課〈舉起鏡子〉裡介紹的 5 種語言行為、4 種身體傾向、4 種基礎心情,或是希塔療癒課前課〈發現你的演算法〉裡介紹的 8 種演算法——
這些區別都是來協助我們,更看懂此時此刻的自己,然後看見新的可能,做出新的可能,成為一樣但又不一樣的自己。
▣ 不是改變,而是擴展
你有可能會想:不知道這些,我也好好地活過這麼多年啦。
的確。但就像一間公司規模逐漸擴大,會開始需要一些過往還用不到的管理方法,或是當追求的目標更大,本能和當前的智慧開始不大夠用的時候——這些框架和區別,就很值得登場了。
你也可能會想:我並不覺得現在的自己不好。
沒錯。我們會成為現在的自己,都是因為它曾在某個時刻保護過我們。但同樣地,人生規模和業務範疇不斷在擴大,原本慣用的模式,可能已經需要更新了。
▣ break in transparency:打破透明
現在的人生與各種關係,是否真的是自己想要的、自己滿意的?
所有成長的第一步,就是要先承認:現在還可以更好。
這個承認的本身,就能讓我們打破透明(break in transparency),去看見之前有意無意忽視的一切,也才有機會去為了自己想要的未來,調整自己的現在。
即將成為的自己,正在等你。



















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