為什麼在發聲之前，我感到強烈焦慮？ 在發出上一篇回應希塔療癒風波的文章前，感覺到一種滿大的焦慮感。 合理——特別是在〈毒蘋果・爛蘋果〉那篇意外成為爆文，並且引來許多尖銳留言之後。 但還是覺得事情可能不單純（笑）。所以在發出之前，速速給自己一點時間靜坐加挖掘。 🌀 焦慮裡面看見的過去 進入那個焦慮的感覺往下探索，第一個接收到的，是一種歇斯底里的尖叫聲—— 聲嘶力竭地拉著長音，一直不斷反覆哭叫的那種。 感覺，這是一位先生被抓走的太太。 時代不甚確定，有一點像是民初碟對碟的那種氛圍。 總而言之，先生是做了「他認為正確的事情」，爾後被當權者抓走。 太太是很愛先生的，但也很埋怨先生，不理解為什麼要這樣出頭。 先生被抓走後，太太覺得別人都在指指點點，躲躲藏藏畏畏縮縮地過了一聲，最終孤單落寞地死去。 🌀 情緒的轉化，不是消失，而是能做出不同選擇 問源頭，這段經驗是想讓我學習什麼： 原來這有點像是靈魂第一次（？）看見，「因為大是大非而行動」的力量。而這原本可以是自己的種子，讓這股力量在自己身上發芽生根。 一陣自己也記不太清楚的清理和下載後： 太太變得能夠認同

從《BlackBerry 黑莓機》看創辦人成長的代價：當公司擴張、角色轉換與現實壓力交織，失去是否不可避免？一篇關於創業、領導與人性轉變的深度觀察。

三次被離職的經驗，從被動到主動，我如何重新看待非自願離職、職涯選擇與人生轉折，並在其中找到屬於自己的穩定與詩意。

希塔療癒詐欺判決引發討論：到底該如何看待？這篇從證據、邏輯與個人經驗出發，整理我對這場風波的理解，也談在資訊不完整與觀點分歧之中，我們如何做出自己的判斷與選擇。

有時候你不是不知道自己要什麼，而是別人太確定你應該要別的。這篇從真實經驗出發，談如何在外界建議與內在感受之間做選擇——什麼才是最適合？也許，只有你自己能回答。

當別人的建議是善意的，但不一定適合你時，該怎麼選擇？這篇從一段親身經驗出發，談自我苛責、內在掙扎，以及學習「站在自己這邊」的過程——在外界聲音與內在直覺之間，慢慢找到屬於自己的節奏。

兩段看似無關的夢，其實指向同一個主題：直覺已經清晰，但對於在乎的價值，還在學習如何守護。從夢境看見內在的成長階段。

真心話大冒險：希塔療癒是詐騙嗎？ 從訴訟、行銷到人與方法， 一次看懂所有爭議

希塔療癒為什麼有人覺得有效，有人卻覺得像詐騙？從教學制度、療癒師品質到學員狀態，這篇帶你看清「人與方法」之間的差異，以及產業走向成熟的過程。

希塔療癒為什麼常被認為是詐騙？除了訴訟之外，「奇蹟式行銷」或許才是關鍵。從過度行銷、錯誤期待到靈性逃避，這篇帶你看清問題的本質。

2016 年希塔療癒訴訟案件在判什麼？本文整理 Idaho 最高法院判決重點，釐清「癌症診斷爭議」、「詐欺成立原因」與 ThetaHealing 有效性之間的區別，從事實出發理解這場爭議。

在人際關係中，我們常會發現一件事：同一個人，在不同人眼中卻完全不同。也許不是誰看錯了，而是每個人都只看見了對方的一個面向。

一場奇特的夢：國中同學即將被處死刑，氣氛卻平靜而複雜。這個夢也許不是關於死亡，而是關於告別——某個青春期形成的自我版本，正在退場。

捷克棒球隊多數球員都有自己的職業身份：醫師、消防員、工程師。從 Team Czech 的故事，看見另一種夢想的可能：熱愛不一定要 All-in，斜槓也能站上國際舞台。

為什麼我們常常明知道需要改變，卻做不到？從小猴子 Panchi 的故事出發，談信念、情緒模式與行動之間的關係，以及自我探索與生命教練如何帶來真正的轉化。

有些人生洞見，是在書桌前得到的；但有些，是在麻將桌上（笑）。 真的沒想過會有在麻將桌上解讀神諭卡的一天： 和前公司的同事與家眷，來了場包棟式畢業旅行。雖不知會不會用到，但還是很佛系地帶了我家靈魂動物神諭卡出門；最後，在大家的歌聲之中、在自動洗牌的麻將桌上，一連做了四輪解讀。 而這幾輪解讀，其實正好點出了很多很重要的事情。 ・ ・ ▣ 關於神諭卡 之 【 真的呢，牌卡很誠實 】 有人說感覺很像心靈導師，能把糾結成一團的東西梳理來。 但其實之所以能夠梳理，我想只是因為：牌卡很誠實 ——它把個案狀態如實地呈現出來了。 其中，也就包括個案自己或許有點感覺但沒有意識到的、 以及個案其實知道但不想要正面承認的。 而當某些想法或感受被這樣描繪出來之後， 可能會帶來的是—— ＊接受感： 原來我有這樣的感覺是可以的， 或是，ㄟ，對噎，這麼說來我好像是這樣想的 ＊釋放感： 不論是委屈不甘或是賭爛不爽， 直白地被說出來，就是一種釋放 ＊解惑感： 其實或許自己也搞不懂自己， 但終於理解為什麼，也就終於能夠做出新的選擇 ・ ・ ▣ 關於解牌人 之 【 重點在於幫助個案

（圖片：取自 yahoo 運動，呂權紘／攝） Team Taiwan 與台灣集體意識的轉變 2024 年 Team Taiwan 獲勝後，發現它似乎正式地為台灣的集體意識升了個級——在累積了許多許多年的「台灣難波萬」、「隱形冠軍」，終於透過這麼樣一個世界矚目的賽事，我們真的能夠大聲地說： 我們不小，我們不弱，我們值得在國際舞台競爭；不是幸運不是夢，它本就是確確實實有可能。 ❖ 輸與贏之間：情緒雲霄飛車的賽事 帶著升級後的集體意識，我們來到 2026 年的賽事。 第一場 vs 澳洲 0：3 敗 第二場 vs 日本 0：13 敗 第三場 vs 捷克 14：0 勝 第四場 vs 韓國 5：4 勝 很刺激的情緒雲霄飛車呀——對觀眾而言是，對選手們來說更是吧。 先是背負著延續去年榮光的壓力，輸掉第一場。 然後遇上公認大強隊，給虐打的第二場（但真的不得不讚嘆：即使如此，也能不放棄地奮戰到最後，心理素質還是很值得肯定的）。 接著在第三場，發揮出實力，取得很亮眼的勝利。 然後第四場，面對前一天才跟吊打過自己的日本不相上下地廝殺過的韓國，再拿下第二場勝利。 ❖ 為

常識真的存在嗎？從文化背景、時代變化與語言模型來看，「常識」其實只是某個群體在某個時代形成的共識。你的常識，未必是我的常識。

有些人生轉折不是煙火，也沒有觀眾。當離職這樣的重要決定沒有被問起，反而讓我重新理解：成為大人，也許就是在世界沒有停下來時，仍然繼續往前走。

可能是從川普第二次當選開始吧？我慢慢覺得： 這個世界，就是個大型電車難題。 ・ ・ ▣ 什麼是電車難題：在沒有正解時，我們如何選擇？ 電車難題（Trolley Problem）是一個經典倫理學思想實驗： 一輛失控的電車正朝五個人駛去，你若不作為，他們會被撞死；但你可以拉動拉桿讓電車轉向另一條軌道撞上另一個人——你是否應該為了救五人，而主動讓一人犧牲 電車難題還有許許多多的 variation（變體）： 不是拉動拉桿，而是把另一個人推下去 那「一個人」變成你認識的親友或伴侶 那「一個人」或是「五個人」是好人或壞人 甚至改為器官移植：五個病人需要器官，是否可以犧牲一個健康的人來拯救他們？ 這個難題常被用來討論「道德的界線」 ——對我來說，它就是在問： 在沒有正確答案的時候，我們身而為人，究竟該如何選擇？ ・ ・ ▣ 當政治與價值排序成為現實：我第一次真正感到矛盾 第一任的川普太癲狂，他當選時，我其實也覺得世界是不是要完蛋了。 但當他第二次當選，我的確忍不住想——即便他有如此多很「打咩」的地方，但基於他的某些國際外交政策，我其實是會支持他的。...