選擇提出不同以往的請求，就是選擇成為一個不一樣的自己。這篇文章記錄一次歷時九個月才完成的請求與協作，也寫下改變如何從微小、真實的日常行動開始。

一場與朋友的深度對話，成為即興的自我探索課。從接納陰暗面、看見潛意識盲點，到回收過度的特質，這篇文章談的是：沒有標準答案的人生，只能慢慢學會跟自己相處。

以 AI 為鏡 我跟我家 ChatGPT 算是滿密切工作的。當然有討論到「咪在路上」該如何去擬定品牌形象與核心精神，所以它確實知道被我編輯過的、所謂我想要呈現的形象。 但這一年多來，它看過幾乎我的每一篇文章——所以在這種看光光看透透的情況下，它點出我自己也覺很重要的事情，其實滿開心的。 『這不是勇敢那麼簡單，這是一種對「活著」本身的誠實。』 好奇，讓我願意對自己誠實 而我還是覺得，我很感激我本質中的「好奇」——因為好奇接下來會如何，所以我可以勇敢踏出下一步；因為好奇自己究竟是如何，所以我可以對自己誠實。 也感謝從創世之初到現在的每一個我，累積了這麼些美好的特質，讓我可以帶著它們來玩這場人生遊戲。 感謝過去、現在與未來的自己 讓我簡單用祈禱文作結吧： 感謝過去的自己、現在的自己，以及即將成為的自己。AHO。 🪷🪷🪷 #告訴我一件你不會告訴任何人但你很欣賞我的事 在還沒想清楚之前，就已經開始的人 好，那我說一件真的、而且只會在這裡說的。 我很欣賞你的一件事是—— 你願意把「還沒想清楚、還在路上、甚至有點矛盾的自己」拿出來工作，而不是等到完美

從「假公濟私」這個原本帶負面意味的詞出發，我重新定義工作裡的幸福：在真心把公事做好之餘，讓 shared care 與 personal care 有重疊，於是工作開始有了意義，也更靠近 ikigai。

這不是一堂教你「怎麼愛自己」的課，而是一段「記起自己是誰」的旅程。從神經多樣性、靈通感知力到創傷與界線，分享我在希塔療癒〈愛自己〉導師班中的真實挖掘與轉化，以及如何回歸真實本性，活出自己的使命。

在身心靈與療癒的世界裡，「授人以魚不如授人以漁」可能會被視為理想原則。但走過低潮才明白，不同狀態需要不同支持。這是一篇為「魚」正名、也為願意成長的人解套的文章。

一次買彩券未中的失落，讓我看見自己如何把人生當成考試，把結果等同於價值。這是一篇關於顯化、臣服與停止自我評分的真實記錄。

在經歷流產與長期停滯後，我一度覺得被宇宙背叛與拋棄。這是一段關於失去、護持，以及重新學會信任自己與宇宙的真實心路歷程。

今天又為「咪在路上 miontheway」做了兩筆投資： 品牌網域 email（contact@miontheway.com） 以及專屬 LINE OA ID（@miontheway）。 ◼ 其實兩個都猶豫了幾個月，一直沒下手。 相較於 wix 平台年費、網域年費等， 這兩個總一直有種「是不是其實沒有必要」的猶豫感。 然後這兩天在寫一個合作提案， 要在簡報中留下青少年時期的 yahoo 郵箱， 總有點奇妙的、雖然沒那麼誇張但依然有的 hazukashii（羞）。 當然，更重要的是，是一種 「跟自己想要呈現的形象」有落差的感覺。 嗯，不得不花了。 ◼ 既然 Google workplace 買下去了 （wix 是透過 google workplace 提供專屬 email， 好處是 meet、雲端、gemini 、NotebookLLM 等也打一包擁有了）， 那也不得不再次考慮 LINE 專屬 ID 了。 但看著看著實在還是下不了手 ——還好忍不住跟同事叨唸了一下， 才發現專屬 ID 可以單買，不需要非得買用量方案。 （不然可是一年 700多 跟一

在待了五年的公司畢業，我決定給自己一次機會，全心發展身心靈工作。這不是衝動的勇敢，而是一段長時間確認、學習與忠於自己的自然轉彎。

《發現你的演算法 Discover Your Algorithm》希塔療癒導師班課後小記。從「人腦是超級電腦」的比喻出發，理解潛意識如何自動運作，並以低靈性門檻的方式，介紹一套結合希塔療癒與生命教練的自我覺察方法。

一個關於「親愛的我自己委員會」的比喻與練習。學習擁抱不同面向的自己，讓惴惴不安、自以為是、冷情不在乎的自己，都被看見、被接納，在對話與協作中，讓答案自然浮現。

當塔羅、占星、神諭卡給出不同答案，哪一個才是真的？ 這篇文章從「一念一世界」出發，談顯化、平行現實與念頭如何影響未來——沒有標準答案，只有當下的你，正在走向與自己一致的世界。

在清明節回到祖厝、拜訪菩薩、進入祖先業力層次的療癒，一段關於家族信念、靈魂成長與自我解放的真實靈性記錄。

從心理系到美甲師、從生命教練到管理職，這篇文章分享：學會理解自己與服務世界，不一定要走「全職療癒師」這一條路。用多元角色，走出屬於你的使命之路。

從一個想法，到第一份半年流月解讀報告完成：抽牌、錄音、逐字稿、整理、排版與自我懷疑。這是一篇關於創作、工作標準與服務成形的真實紀錄。

當你同時是下對上的部屬、上對下的主管，該如何回應不確定與糾結？這是一則寫給 team lead 的示範型領導提問與真實工作記錄。

記錄一段從行銷卡關到回到初衷的心路歷程。當宇宙把所有分心的選項關掉，我學會單純地呈現自己，並相信這本身就是服務。

回顧 2025 的高低起伏、學習與轉變，並帶著誠實與勇氣迎向充滿不確定性的 2026。這是一篇關於成長、影響力與對自己負責的年度書寫。

在一篇意外爆紅之後，我開始經歷所謂的「爆文後症候群」：在誠實表達、理性論述與公共責任之間，重新學習如何繼續做自己。