BlackBerry 黑莓機心得：創辦人成長的代價，一定要那麼痛、那麼多？
- Mimi Wei-Ting
- 5小时前
- 讀畢需時 3 分鐘
看完 Netfliex 的〈Blackberry 黑莓機〉後，最大的感想大概是：
🎯 創辦人的成長，其實伴隨著失去。
失去最初單純的想像，失去一起打拼的夥伴，失去自己堅守的底線
——有些不一定是單純失去，而是 level up 時必要的更新。
——只是有些，會不會要是懂得 #轉換，其實可以不用那麼痛、那麼多？
（為了大家觀影享受，原則上不提劇情，只講感想）
❖ 創業初期的小天堂：當團隊開始長大
🎯 之一： #創業初期的小天堂
很多新創團隊最初始，都希望打造一個歡樂的小天堂吧。
但在任務愈來愈艱鉅、事情愈來愈難、代價愈來愈高的時候，公司逐漸長大，創辦人跟團隊，也不得不一起——只是長大了之後，小天堂會變成怎樣呢？
電影同時也提出了一個大哉問：
員工憑什麼要任勞任怨地為公司賣命呢？兩個創辦人的答案完全不同——
一個認為「小天堂」是關鍵，另一個則認為，產品與公司本身，就已是足夠的理由。
這又是沒有標準答案的一題。
❖ 創辦人的孤寂：當期待超過一個人能承擔
🎯 之二： #孤寂的創辦人
而小天堂的失去，跟「創辦人不是完人」這點也有很大的關係吧。
大部分的人都有屬於自己的獨特才能。只是我們很容易，對於領導者與管理層，投注過多的完美想像。
但是，要一個人又很會設計產品、又很會 pitch、又很會管理團隊、又很會凝聚向心力、又知道各種法規與市場動態、又知道如何開源也知道如何節流
——即使要成為一個活下來的創辦人就已經是萬中選一了，真的，又有多少能夠這般十八般武藝樣樣俱全呢？
但是在現實來襲的時候，背負著整間公司以及整體員工的未來的時候，創辦人所承擔的壓力，是可以讓人成長很多，也改變很多的。
只是，看著劇中人成熟的大人樣，其實，有些 #淡淡的哀傷。
＊
在這個成長與改變的路上，當然會迎來許多新的同伴，讓公司各項能力更均衡發展
——但曾經的夥伴，有些或許跟不上腳步；有些或許覺得，改變已經大到「人生若只如初見」。
原因想必有百百種，但沒有團隊的創辦人——不是執行團隊，而是能夠同甘共苦、肝膽相照的交心團隊——想起曾經，或許多少都會有些孤寂吧？也或許繼續成長之後，想起某些時刻，會否多少也有一些後悔呢？
❖ 當底線遇上現實：創業沒有標準答案
🎯 之三： #當底線被現實衝擊
而勢必會不斷不斷發生的，是理想與財務現實的碰撞
——究竟底線在哪裡呢？真的沒有答案。
電影最後，即使做了相反的決定，可能也不一定會有更好的結局。
賭對就對了？會不會其實很多的成功商業案例，都只是「#剛好」的故事呢？
你可以是目前的第一名，但你永遠不會知道什麼時候會有人打破框架，另闢戰場。很多的產業最強，都有著類似的故事。
看著 Blackberry 的結局，雖是個 cautionary tale，但說真的，能怎麼避免呢？
時代的洪流就是一直往前呀。
❖
在組織裡的時候，因為人在局中，不一定都能夠看到這一點——但跟著電影一路看下來，真的，更能理解了創辦人們的辛苦與為難。
當然他們賭贏了的報酬很大，但博弈的過程，不得不說也真的付出了許多。
❖ 從生命教練視角：哪些失去，其實可以避免？
只是身為生命教練，我也會忍不住這麼看：
沒錯，有很多現實因素，也沒錯，有很多不得不為，但其中
很多時候，問題不只是決策或制度，
而是 #沒有被看見和說出來的感受。
所以，成長一定會有所失去嗎？或許。畢竟要成長，就不可能不改變。
但如果有機會多看懂一點自己，也許，有些失去，真的可以不用那麼痛、那麼多。
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👣 咪在路上 miontheway
我是生命教練 Mimi，陪伴個人與團隊，在成長與轉換中減少內耗，看懂自己
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