我一直以為自己放不下，是因為沒有得到想要的道歉。直到某天，一句「Just Bite His Head Off」讓我突然理解：原諒不是遺忘，也不是認同對方，而是不再把自己的平靜綁在對方是否成長上。

因為一瓶茶樹精油，我莫名煩躁了一整天。這次的學習卻不是如何消除情緒，而是如何允許自己抱怨。原來抱怨不一定是在吵架，而是一種表達界線、照顧關係與有效溝通的能力。

明明知道自己想上課，卻遲遲無法行動。當頭腦、直覺、身體與情緒給出不同答案時，該如何分辨真正的呼喚，與逃避、焦慮或匱乏所發出的衝動？

走上中正紀念堂的台階，看著自由廣場與歷史留下的痕跡，我突然想到：如果有些事情永遠等不到道歉，那怎麼辦？關於原諒、理解與不再重演的一次思考。

有些情緒不是消失了，而是一直站在意識邊緣揮著手說：「看我看我。」為什麼逃避情緒反而更耗能？從一次真實經驗談情緒壓抑、內耗，以及看見自己的重要性。

有些情緒其實早就知道，有些糾結其實早就看見。但為什麼寫下來、梳理過之後，卻會帶來真正的鬆動？關於情緒、覺察，以及「知道」與「承認」之間的差別。

Carefrontation（關懷型衝突）結合了 care 與 confrontation，意指因為在乎，所以願意進行困難的對話。從生命教練與團隊教練的角度，談關係中的勇氣、脆弱與真誠溝通。

原來，這就是「恥」的體感 （原文發佈於：2025 年 6 月） --------- 前陣子啊，因為和小夥伴們想來做個歷史回顧，討論完做法之後，我忍不住深深陷入了當年的 email 資料夾中。 還是已經 n 百年沒有打開的 hotmail（或該用現在的名字叫它：outlook），差不多是橫跨六年的信件往返。 ❖ 六年的信件，三個小時的時光旅行 即使是跳著看，也花了我大概至少三個小時才告一個段落。 看完也忍不住深深地吐了一口氣： 裡面好多情緒啊，我的、小夥伴們的，針對這個共同參與的練習的、針對共同這件事的、針對自己的、針對其他小夥伴的。 而當時的自己好年輕啊（雖說二十中段到三十初也不能算太小）。 看著雖然虛擬但一樣白紙黑字的信件上，活生生血淋淋地記錄著自己的不成熟，但也記錄著，自己就差沒把頭腦撞開、把胸口撕開，好能搞清楚自己到底在想什麼、又想要什麼的努力和掙扎，紀錄著當時自己不明白也沒看見的盲點和黑洞。 呼，好刺激啊。 ❖ 那些讓我腳趾蜷曲的文字 然後有幾封信我真的自己看到腳趾都揪了起來，臉部肌肉和身體也不著地扭著抽動著： 雖然我依稀記得當時自己的原

一次企業專班生命教練的失誤，讓我看見自己對完美、自我證明與助人角色的執著。當我放棄成為理想中的自己，反而更靠近真正的教練狀態。

重新翻出高中時期熱愛的凱西小卡，才發現那些有些稚嫩的句子，其實是青春期理解自己的開端。從「Name it to tame it」談情緒表達、青春期感受與自我梳理。

當我們期待透過幫助對方換取愛，會發生什麼？這是一段從受傷、覺察，到慢慢接受的過程。

情緒粒度（Emotional Granularity）指的是一個人辨識與描述情緒的能力。當我們能更精準地說出自己的感受，就更能調節情緒、不被情緒淹沒。這篇從心理學與實際經驗出發，帶你理解如何透過「放慢與放大」提升情緒覺察。

為什麼有時候在全力表達之後，反而會感到焦慮？透過一次信念挖掘的過程，看見內在不同的勇敢與模式，並理解如何在覺察中慢慢轉化。

當一個人在某些面向讓你敬佩，但在其他觀點上又讓你感到矛盾，我們該如何看待？這篇文章從一個日常經驗出發，談「信任的界線」與如何將不同面向分開理解。

夢見與伴侶的衝突，其實反映的是內在對於公平、界線與表達的成長。從一場夢的細節，理解我們如何在關係中找回主導感，並學會溫柔而堅定地表達自己。

為什麼在發聲之前，我感到強烈焦慮？ 在發出上一篇回應希塔療癒風波的文章前，感覺到一種滿大的焦慮感。 合理——特別是在〈毒蘋果・爛蘋果〉那篇意外成為爆文，並且引來許多尖銳留言之後。 但還是覺得事情可能不單純（笑）。所以在發出之前，速速給自己一點時間靜坐加挖掘。 🌀 焦慮裡面看見的過去 進入那個焦慮的感覺往下探索，第一個接收到的，是一種歇斯底里的尖叫聲—— 聲嘶力竭地拉著長音，一直不斷反覆哭叫的那種。 感覺，這是一位先生被抓走的太太。 時代不甚確定，有一點像是民初碟對碟的那種氛圍。 總而言之，先生是做了「他認為正確的事情」，爾後被當權者抓走。 太太是很愛先生的，但也很埋怨先生，不理解為什麼要這樣出頭。 先生被抓走後，太太覺得別人都在指指點點，躲躲藏藏畏畏縮縮地過了一聲，最終孤單落寞地死去。 🌀 情緒的轉化，不是消失，而是能做出不同選擇 問源頭，這段經驗是想讓我學習什麼： 原來這有點像是靈魂第一次（？）看見，「因為大是大非而行動」的力量。而這原本可以是自己的種子，讓這股力量在自己身上發芽生根。 一陣自己也記不太清楚的清理和下載後： 太太變得能夠認同

從《BlackBerry 黑莓機》看創辦人成長的代價：當公司擴張、角色轉換與現實壓力交織，失去是否不可避免？一篇關於創業、領導與人性轉變的深度觀察。

有時候你不是不知道自己要什麼，而是別人太確定你應該要別的。這篇從真實經驗出發，談如何在外界建議與內在感受之間做選擇——什麼才是最適合？也許，只有你自己能回答。

當別人的建議是善意的，但不一定適合你時，該怎麼選擇？這篇從一段親身經驗出發，談自我苛責、內在掙扎，以及學習「站在自己這邊」的過程——在外界聲音與內在直覺之間，慢慢找到屬於自己的節奏。

在人際關係中，我們常會發現一件事：同一個人，在不同人眼中卻完全不同。也許不是誰看錯了，而是每個人都只看見了對方的一個面向。